Systemisches Business-Coaching


Hier mein Coaching-Konzept mit ausführlichen Informationen als PDF zum Download.

Beim prozessorientierten und lösungsfokussierten Business-Coaching begleite ich Sie bei Ihrer beruflichen Entwicklung, beim Lösen von Themen und Blockaden sowie bei der Aktivierung Ihrer Stärken und Fähigkeiten, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dann erleben auch Sie, Ihre  berufliche Tätigkeit als erfüllend und bereichernd. Leitende Angstellte, Führungskräfte, Unternehmer und Vorstände sind dem druckintensiven Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Geschäftspartnern, oft auch der Öffentlichkeit sowie der eigenen Familie ausgesetzt. Ein täglicher, nervenaufreibender Balanceakt. Das systemische Coaching befähigt Sie zügig, Ihre Ziele zu erreichen.

Coaching-Methoden
Systemische Coaching-Techniken. Abgeschlossene Einzelsitzung oder Projekt- bzw. Prozessbegleitendes Coaching. Wo? Ausserhalb des Geschäftsalltages (in einem ‚geschützten Raum‘), innerhalb (bei Ihnen im Unternehmen oder begleitend als "Schatten"). Gerne auch telefonisch.

Weshalb ich?
Als mediale, hellsichtige und hellfühlende Betriebswirtin, Unternehmerin und systemischer Business-Coach ist es mir ein Anliegen, Sie mit solider, unternehmerischer Bodenhaftung, und mit den Techniken des systemischen Business-Coachings zu begleiten. Diese besonderen, und für Sie eventuell auch ungewohnten spirituellen Fähigkeiten ermöglichen es mir Situationen, alle daran beteiligten Personen und deren Persönlichkeitsstrukturen schnell(er) wahrzunehmen. Auch kommen die Ursachen aller Probleme glasklar ans Licht. Auch sehe ich, wie sich mögliche Entscheidungen von Ihnen in Zukunft auswirken können. Diese Bausteine in Kombination mit Ihren Fähigkeiten, erlauben Ihnen zügige Kurskorrekturen vorzunehmen und Ihre Ziele zu erreichen.


Honorar
Honorar pro Stunde:                                                    € 250,00 zzgl. 19% Mwst.
Honorar pro Tag (8h):                                                  € 2.000 zzgl. 19% Mwst.
Telefonisches Business-Coaching pro Minute:            € 3,98 zzgl. 19% Mwst.

Beratungsorte:
Deutschland (besonders: Freiburg, München), Schweiz, Österreich, Südtirol. Weiteres Ausland (französisch/englisch) auf Anfrage.


Mögliche Themen
1. Führung/Selbstführung (Selbstführungsintelligenz (SFQ))
- Selbstführung - kenne und führe Dich! So führst Du auch andere.
- Persönliche Standortbestimmung, Stärkenanalyse und Richtungsfindung.
- ‚Ent-Drucken‘ – raus aus dem Stress.
- Wo sind meine Grenzen, wo und wie setze ich sie?
- Umgang mit meinen Emotionen und Impulsen ohne sich zu verbiegen.
- Zeitmanagements und Work-Life-Balance
- Aktivierung der Fähigkeiten zur Selbst- und Fremdmotivation
- Frauen in Führungsposition
- Raus aus gedanklichen Sackgassen
- Stärkung des Selbstvertrauens und der Handlungsfähigkeit

2. Berufliche Gesundheit (Psychosoma), Burnout und Krisen
- Mit dem Lotus-Effekt zu mehr Gelassenheit
- Raus aus der Perfektionsfalle.
- Vom Burn-OUT zum Burn-ON
- Hilfe! Krise! Was willst Du mir sagen?

3. Beruf, Berufs-/Positions-/Führungs-/Jobwechsel; Karriere
- Gehaltsverhandlungen erfolgreich führen.
- Talente für eine neue Position erkennen und aktivieren.
- Bedürfnisse des (neuen) Teams eruieren und befriedigen.
- Vorbereitung und Durchführung von beruflichen Veränderungen (Positionswechsel).
- Die 100 ersten Tage im neuen Job.
- Optimal vorbereitet für den nächsten Karrieresprung.
- Weiterentwicklung von Führungsaufgaben und -kompetenzen sowie Kommunikationsfähigkeiten
- Wie geht`s weiter? Karriere gezielt entwickeln, dabei authentisch und in Balance bleiben

4.  (Führungs-)Persönlichkeit (für sich selbst und das Team)
- nachhaltige Präsenz; Authentizität, Charisma, Konsequenz u. Abgrenzung
- Mut und Klarheit - die erfolgreichen Entscheidungsparameter
- Emotionale Intelligenz (EQ), Herz- und Handlungsintelligenz (HQ)
- Psychologie: sich selbst und andere besser verstehen für mehr Empathie und Konfliktfreiheit.
- Bewusstwerdung und Lösung familiärer Muster, die in den Beruf oder das Unternehmen mit rein wirken.
- Schwierige Konfliktlösung horizontal wie vertikal.
- Mitarbeiterentwicklung im eigenen Team (Mitarbeiter-Coaching, Mitarbeiter-Gespräche, Mitarbeiter-Portfolio)

5. Macht- und Psychospiele; Fallen der Macht; Psychologie menschlichen Verhaltens
- Macht- und Psychospiele durchschauen, erkennen und stoppen
- Ursachen von Konflikten erkennen; aufsteigende Konflikte glätten; Konfliktpotenzial langfristig löschen.

6. Personalauswahl und Personalentwicklung
- Passt der neue Kandidat wirklich ins Team? Ins Unternehmen?
- Weshalb ist eine Stelle/Position schon zu lange unbesetzt oder einer hohen Fluktuation unterworfen?
- Talent-Management: schlummernde Talente und Potenziale wecken und fördern.
- Passt dieses Talent wahrhaftig auf die Position? Stellenumbesetzung: ist das sinnvoll und gut?

 
7. Unternehmen
- Vorbereitung und Durchführung von strategischen oder unternehmerischen Veränderungen und/oder
  Entscheidungen.
- Change Management.
- Raus aus der Krise – Krisenmanagement.
- Marketing und Vertrieb. Kunde, wo bist Du geblieben? Was braucht der Kunde noch? Welche
  Absatzkanäle sind die Umsatz stärksten?